Von Studienfreunden zu Geschäftspartnern – Unsere Geschichte

Wir haben uns zwischen 2009 und 2012 an der Hochschule Bochum kennengelernt. Schon damals träumten wir davon, gemeinsam Software-Projekte zu realisieren. Nach dem Studium ging zunächst jeder seinen eigenen Weg – und im Nachhinein war genau das wertvoll. Jeder hat unterschiedliche Erfahrungen gesammelt und unterschiedliche Ansätze gelernt, um Probleme zu lösen. Die Idee zur Gründung kam immer wieder auf, bis sie 2019 konkret wurde: Eine eigene Firma, unter der Voraussetzung, dass wir fair miteinander umgehen.

Meine ersten Projekte habe ich bereits als Schüler umgesetzt. Im Laufe der Jahre entstanden zahlreiche Websites und Anwendungen für unterschiedlichste Kunden. Eine davon wurde zum Fundament einer Partnerschaft, die bis heute hält: 2008 entwickelte ich als Student eine Verwaltungssoftware für AB SportEvent. Diese Lösung trägt das Unternehmen bis heute – mit kontinuierlicher Weiterentwicklung über mittlerweile 17 Jahre. Solche langfristigen Partnerschaften zeigen, was möglich ist, wenn man Software nicht als Einmalprodukt, sondern als gemeinsame Reise begreift.

Uns war von Anfang an wichtig, dass wir – zumindest auf der Ebene unserer Freunde – keine klassischen Angestelltenverhältnisse wollten. Wir wollten auf Augenhöhe arbeiten. Das Thema Augenhöhe war etwas, was uns allen bei früheren Projekten gefehlt hatte und weshalb wir diese Firma gründen wollten. Viele Unternehmen kommunizieren flache Hierarchien, leben sie aber nicht. Bei IDENTIC sollte es anders sein: echt, nicht nur kommuniziert.

Organisation hat mir schon immer Spaß gemacht – bereits während meiner Ausbildung habe ich viel Koordination übernommen und war für Projekte verantwortlich. Bei IDENTIC bin ich die Schnittstelle zu Steuerberater, Bank und Anwalt. Ich fange Dinge ab, bevor sie zum Problem werden. Bei mir landet alles, was keiner Abteilung zugeordnet ist. Ich bereite Entscheidungen vor, damit andere nur noch zustimmen oder ablehnen müssen. Diese Arbeit ist oft unsichtbar – aber ohne sie würde vieles nicht funktionieren.

Ohne den Rückhalt der anderen hätte ich den Schritt in die Selbstständigkeit vermutlich nicht gewagt. Über die Jahre sind wir zu einem eingespielten Team geworden. Gutes Design bedeutet gute Kommunikation – direkt oder indirekt –, gepaart mit dem Wecken von Emotion. Es wirkt am besten, wenn es nicht aufdringlich ist. Bei IDENTIC bedeutet das: Das Design soll der Individualität nicht im Wege stehen, aber trotzdem eine Markenidentität schaffen, die einen Rahmen bildet. Genau das versuchen wir auch für unsere Kunden umzusetzen.

Bei meinem vorherigen Arbeitgeber hatte ich gemerkt, dass ich mehr wollte: mehr Verantwortung, mehr technische Herausforderungen, mehr Entwicklungsmöglichkeiten. IDENTIC hat mir den Einstieg in die Selbstständigkeit ermöglicht – mit Weiterbildung, Unterstützung und der Empfehlung für externe Projekte. Es war ein Sprung ins kalte Wasser, aber mit einem Netz aus Menschen, die an mich geglaubt haben. Diese Kombination aus Fördern und Fordern prägt bis heute unsere Arbeitsweise.

Was mich an IDENTIC von Anfang an überzeugt hat: Hier entscheidet jeder selbst, wann, wo und wie viel er arbeitet. Wer mehr einbringt, bekommt mehr heraus. Das klingt simpel, ist es im Kern auch. Und genau diese Einfachheit gefällt mir. Ich wusste immer, dass ich irgendwann selbstständig sein würde – die Vorstellung, selbst verantwortlich zu sein für das, was ich tue, und die Freiheit, die damit kommt, hat mich schon immer gereizt. Dass da auch Risiko und harte Arbeit dazugehören, war mir klar.

Unsere Projekte reichen von mittelständischen Unternehmen bis hin zu DAX-Konzernen. Die längste Partnerschaft besteht seit 2008: AB SportEvent setzt bis heute auf eine Lösung, die wir kontinuierlich weiterentwickeln – von der ersten Website bis zur vollintegrierten Business-Software.

Bei RWE Supply & Trading konnten wir über mehrere Jahre hinweg zeigen, dass wir auch in komplexen Konzernstrukturen zuverlässig liefern. Gleichzeitig schätzen wir die Zusammenarbeit mit kleineren Unternehmen: E-Commerce-Modernisierungen wie bei Geschenkzeitung, KI-Lösungen für Medienunternehmen wie das Handelsblatt, oder Markenentwicklung für junge Unternehmen. Diese Vielfalt prägt unsere Arbeitsweise.

Durch die Kundenprojekte habe ich eine wichtige Erkenntnis gewonnen: Auch in Großkonzernen läuft es nicht immer so professionell und effizient, wie man sich das vorstellt. Da arbeiten auch Menschen, die mit den gleichen Herausforderungen kämpfen wie wir. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, dass unsere technische Expertise auf Augenhöhe mithalten kann. Als kleines Team von einem DAX-Konzern als kompetenter Partner wahrgenommen zu werden – das ist keine Selbstverständlichkeit, aber es ist möglich.

Nicht jedes Projekt war ein Erfolg. Wir haben Geschäftsfelder erschlossen, die sich als nicht tragfähig erwiesen haben. Diese Erfahrungen waren intensiv, aber lehrreich. Sie haben uns gezeigt, worauf es wirklich ankommt: ein zuverlässiges Team und der Fokus auf unsere Kernkompetenzen. Wir haben in kurzer Zeit viel erlebt, getestet und dabei schnell erkannt, wo wir beruflich eigentlich hinwollen. Das hat uns letztlich Zeit gespart – auch wenn es sich zwischendurch nicht so angefühlt hat.

Mit meinem Schwerpunkt auf Machine Learning und KI war ich auf der Suche nach Projekten in diesem Kontext. Das Handelsblatt-Projekt vereinte genau das: KI, Audiobearbeitung und die Möglichkeit, Teile meiner Interessen einfließen zu lassen. Da das Team zur Hälfte aus Freunden aus der Studienzeit bestand, gab es keine klassische Integrationsphase. Die Zusammenarbeit mit Freunden macht die gesamte Arbeitsatmosphäre entspannt – alle begegnen sich auf Augenhöhe.

Als jüngstes Teammitglied fällt mir besonders auf, was für die anderen selbstverständlich geworden ist: Die Kombination aus locker und familiär, aber gleichzeitig professionell und strukturiert. Wenn man aus klassischen Unternehmensstrukturen kommt, ist diese Balance erstmal eine Umstellung. Hier wird nicht einfach delegiert, sondern gemeinsam gelöst. Das ist etwas ganz anderes als Top-Down-Ansagen. Moderne Technologien, echte Teamarbeit, an einem Strang ziehen – das hat mich überzeugt.

Bei IDENTIC verschwimmt die Grenze zwischen Arbeit und Zusammenarbeit unter Freunden. Das schafft eine Atmosphäre, in der man offen diskutieren kann – ohne politische Spielchen, ohne versteckte Agenden. Es fühlt sich oft nicht nach Arbeit an, weil man in Meetings genauso zusammensitzen kann wie bei einem gemeinsamen Abend unter Freunden. Diese Kultur ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer bewussten Entscheidung für die richtigen Menschen.

Man merkt oft, wie unterschiedlich wir in einigen Dingen denken. Aber genau darum ergänzt sich das Ganze so gut – jeder kann sich meist frei entfalten. Wir sind über die Jahre sehr stark zusammengewachsen. Ich schätze die anderen als Sparringspartner für Konzepte und Umsetzungen gleichermaßen. Diese Mischung aus unterschiedlichen Perspektiven und gegenseitigem Vertrauen ist das, was IDENTIC für mich ausmacht.

Wir wollen uns auf das konzentrieren, was wir können. Der harte Kern ist übriggeblieben – die Menschen, auf die man sich wirklich verlassen kann. Wir brauchen und wollen kein kompliziertes Konstrukt mehr. Es sind nicht nur Kollegen, es sind Freunde. Ich wünsche mir, dass wir weiterhin zusammenarbeiten und gute Ideen für eigene Projekte entwickeln. Und dass wir alle genügend Freiraum für die Dinge haben, die uns wichtig sind.

Die spannende Frage dabei: Funktioniert unser Modell auch in der nächsten Phase? Was, wenn wir gemeinsam neue Säulen aufbauen müssen? Natürlich macht man sich Gedanken. Macht man alles richtig? Geht man den richtigen Weg? Da sind auch Zweifel dabei – und der Gedanke, dass man es sich auch einfacher machen könnte. Aber einfacher war noch nie das, was mich angetrieben hat.